汉滨分局:导师帮带助力新入职干部成长成才
为加强对新入职干部的培养教育,着力打造一支优秀年轻干部队伍,安康市自然资源局汉滨分局探索创新“导师帮带”机制,助力新入职干部加快成长成材。
师徒结对,导师倾情帮带。针对新入职干部情况不熟、经验不足实际,该局及时制定帮带方案,建立“2+1”导师帮带机制,为每名新入职干部明确1名帮带领导和1名帮带导师,各帮带领导和帮带导师以身作则、言传身教,充分发挥“传、帮、带、管”作用,通过用心传、倾情帮、经常带、严格管等方式,帮助新入职干部迅速调整心态、转变角色、融入新环境,不断提升理论水平和业务能力。
因材施教,干部苦练本领。该局坚持“早压担子早成长”理念,结合每名新入职干部个人特点和所学专业,分别有计划、有侧重地将其安排在不同岗位历练,让新入职干部在急难险重任务中接受考验、经受磨砺、提升本领。同时,采取“五个一”措施,每日加强一次网络自学、每周撰写一篇网评信息、每月参加一次实践锻炼、每季进行一次思想汇报、半年进行一次总结测评,循序渐进引导其在学中领悟、在干中成长。
三亮三比,激发成长活力。该局着力加强年轻干部培养锻炼,在新入职干部中创新开展以“亮学习,比思想境界;亮任务,比责任担当;亮实绩,比工作落实”为主要内容的“三亮三比”活动,坚持每周二对每名新入职干部上周工作完成情况和本周工作计划,以及每周在“学习强国”平台学习积分进行“晾晒”。通过“晾晒”成绩,倒逼新入职干部及时总结反思,互相取长补短,共同提升进步,形成“比学赶超”的良好氛围。同时,积极将新入职干部撰写的学习心得、网评文章、新闻通讯等推送至省市各级媒体和网络平台,不断提升年轻干部自信心和学习动力。
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